¿Qué hace que un hombre que abandonó la educación secundaria se convierta en un millonario?, la respuesta está en la capacidad para dirigir proyectos.
Bryan Tracy es un hombre adinerado, presidente de la consultoría de
capacitación Brian Tracy International, sin embargo, hace tan solo unos
años era un joven confundido que dejó sus estudios para emplearse como obrero, lavalozas, y asistente de granjero.
Cuando cumplió 25 años se convirtió en vendedor y ahora su empresa de
consultoría tiene un valor de 265 millones de dólares, la clave de su
éxito radica en su capacidad de dirigir. En su libro "¿Cómo lideran los
mejores líderes?", explica que existen siete responsabilidades que
nunca cambian en todas las organizaciones.
"En una escala del uno al 10, tus capacidades en cada una de éstas siete áreas determinan tu valía como elemento en una organización", señala.
Así, las siete responsabilidades principales de un líder son:
- Establecer y concretar metas comerciales: La principal razón de los fracasos comerciales y ejecutivos es la incapacidad para lograr metas de ventas, crecimiento, productividad y rentabilidad. Establecer y alcanzar metas implica planificar y realizar estrategias no sólo es seguir un camino para conseguirlas.
- Innovar y comercializar: Tomando en cuenta que las empresas tienen el objetivo permanente de conseguir clientes y conservarlos, el líder debe promover la innovación continua de productos y servicios.
- Resolver problemas y tomar decisiones: Una meta sin alcanzar es un problema por resolver, si quieres ser un buen líder, las dificultades y las barreras deben dejar de serlo para convertirse en retos que puedan ser superados.
- Establecer prioridades y tareas clave: El tiempo es el recurso más escaso: es limitado, perecedero, irrecuperable e irremplazable. La manera en la que asignas el tiempos puede ser un determinante crucial para tus logros.
- Ser un modelo para los demás: Enseñar con el ejemplo es la única forma en que se puede lograr aprendizaje en una organización. Los líderes se comportan como si los estuvieran viendo aún cuando nadie los mira.
- Persuadir, inspirar y motivar a otros a seguirte: Si las personas no te siguen entonces no eres un líder. Para lograr que tus compañeros te sigan y respalden es necesario ganar su confianza y respeto.
- Tener un buen desempeño y obtener resultados: La capacidad de obtener los resultados que se esperan es un factor que determina cuán exitoso eres , es por ello que tu manera de desempeñarte debe relucir de manera positiva pues demostrará que las metas que trazaste son alcanzables.
COMENTARIOS: Valla sorpresa que nos llevamos al conocer personas que no tienen estudios y tienen una capacidad impresionante para dirigir una organizacion, y no solo eso, para atraer e inspirar a los demas, el poder conlleva una responsabilidad, y las responsabilidades ya mencionadas nos sirven para ejecutar bien un liderazo, sea cual sea nuestra posicion, trabajo, o circunstancia.
Hola Michelle
ResponderBorrarComo siempre, muy buenos tus comentarios a los artículos que subiste.
Saludos
Diana